Курс для коучей, желающих начать практику в организации. Старт 12 ноября 2019 г!
Авторский курс Катерины Костюковой для коучей, которые хотят начать работать в организациях.
Практические знания из любой точки мира
Курс пройдёт в режиме онлайн: 3 вебинара по 2 часа.
Курс "Коучинг в организации" прошёл аккредитацию в Международной федерации коучинга ICF. Каждый участник курса получит сертификат меуждународного формата, удостоверяющий получение 12 часов CCE: 8 Core Competencies, 4 Resource Development
Ваш сертификат по итогам курса
Этот курс для вас, если вы:
- закончили обучение коучингу по одной из программ и хотите начать коучинговую практику
- сейчас проходите обучение коучингу и вам интересно начать работать в роли бизнес-коуча
- у вас много вопросов с чего начать работать с организациями
- ваш Я1 регулярно сомневается "а получится ли у вас?"
- вы хотите получить конкретные алгоритмы, как пошагово выстроить работу с организацией
- вам важно создать полную картину от и до
По итогам курса вы узнаете:
- Как проводить трехстороннюю встречу
- С какими запросами работают коучи в организации
- Какие есть решения в теме «прозрачность и конфиденциальность»
- С какими вызовами встречается коуч, работая с организациями и как их можно преодолеть
- С какими запросами обращаются к коучу собственники бизнеса, руководители
- Каковы особенности проведения вводной трехсторонней встречи до начала коучинга
- Как соблюсти баланс интересов заказчика, клиента и международные стандарты коучинга
- Опыт работы коуча с парой учредителей компании
- Особенности корпоративного коучинга
- Прозрачность и конфиденциальность: варианты решения
- Принципы расчета ROI
- Варианты измерения изменений от работы с коучем
Ведущая курса:
Катерина Костюкова
- executive coach
- коуч уровня PCC ICF
- сертифицированный ментор коучей
- тренер международных программ обучения коучингу
- основатель International Coach Centre ISTOK
- более 1700 часов коучинговой практики
- имеет опыт работы как внутренним, так и внешним коучем
Пройдя курс, вы получите:
- Алгоритмы работы
- Рекомендуемую литературу
- Ссылки на полезное видео по данной тематике
- Ссылки на статьи
- Принципы расчета ROI
- Сертификат участия международного образца ССЕ ICF!
Структура курса:
3 вебинара по 2 часа 12:00-14:00 по Мск
Вебинары 1 раз в неделю
Если вы пропустили вебинар, вы получите запись
12 ноября 2019
Все, что нужно сделать до того, как начнется коучинг
- Место коучинга в T&D цикле
- В каких ролях выступает коуч, работая с организацией
- Структура 3-сторонней встречи.
- Вопросы конфиденциальности в коучинге в организации
- Рейтинг запросов топ-менеджеров, линейных руководителей, ключевых специалистов
19 ноября 2019
Чем измерять эффективность коучинга
- Варианты инструментов измерения эффективности использования коучинга: плюсы и минуты каждого, алгоритмы использования
- ROI: подход к подсчету возврата инвестиций от использования коучинга. Кому важнее это уметь делать: коучу или заказчику?
26 ноября 2019
Кейсы применения коучинга в организации
- Как соблюсти баланс интересов заказчика, клиента и при этом соблюдать международные стандарты коучинга
- Внешний и внутренний коуч: есть ли разница работы в организации
- Место командного коучинга в системе работы с организацией
- Особенности коучинга с парой учредителей компании
Стоимость курса:
10500 рублей
- 3 вебинара
- 1 консультация (50 минут)
- сертификат
или по телефону: +7 914 159 31 13; +7 914 546 96 60
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ КУРСА
Появилось понимание того, как в системе выглядит работа внутри корпорации. Теперь смогу вести переговоры о коучинге, проводить 3-стороннюю встречу и использовать колесо компетенций в предложенном Катериной формате.
Наталья Горева, выпускница программы "Профессиональный коучинг"
Разложила по полочкам информацию о том, из каких этапов состоит взаимодействие коуча, заказчика и клиента в организации. Благодарна за массу практических советов!
Екатерина Безнис, коуч руководителей
Знания, полученные на курсе, очень помогут улучшить мою текущую практику. Я узнала особенности 3-сторонней встречи, основы коучинга в организации, работы с учредителями.
Людмила Шаронова, коуч ICF
Курс был особенно полезен кейсами и инструментами измерения в коучинговом контракте, алгоритмом 3-сторонней встречи.
Получила больше ясности, уверенности, удовлетворенности от оценки ROI.
Наталья Петрушина, коуч PCC ICF
Считаю ценным структуру проведения контракта в организации. Определилась с позиционированием как коуч. Курс поможет практиковать системный подход.
Галина Лиходедова, коуч ACSTH
Курс полезен прикладной направленностью, четкими алгоритмами в контракте с организациями и поможет точнее формировать коучинговые соглашения, выйти на полноценный формат работы с компаниями.
Оксана Гамкова, профессиональный коуч, ведущий психолог ДЦС-3 РЖД
На курсе я получила новые инструменты и технологии для работы с организациями, особенно полезны были подход Голдсмита, кейсы и план 3-сторонней встречи. В практике буду использовать инструменты работы со стейкхолдерами.
Наталья Александрова, карьерный коуч, коуч отношений
На курсе я узнал много нового за короткое время и буду готов к тому моменту, когда в Грузии возникнет спрос на коучинговые услуги в организациях.
Гия Цховребадзе, лайф-коуч ICF